3月26日，以管理系统为单位的公司2020年首场制度流程培训会——综合办+财务系统管理制度流程培训会在公司四楼会议室举行，各部门负责人（骨干人员）均准时出席。

会上，财务部经理陈仕荣首先从成本管理的概念、分类到如何建立和打造成本管理，全面讲解了财务成本管理系统，并就报销和付款的标准作业流程向大家进行了详细解读。

综合办公室经理潘琼以《‘九大坚持’学习纲要》作为开场，从“九大坚持”的每一项内容出发向参训人员现场提问，以自身实际工作与感悟解读‘九大坚持’的核心要义，让大家更清楚了解‘九大坚持’文化与我们企业管理的关联性和重要性。随后全体与会人员就《271强制分布法》、《223工作机制》、《中高层升降职办法》等文件一一进行详细解读，并就《绩效管理方案》进行重点讲解，针对绩效管理的重要性与目的及绩效考核实施过程中可能出现的问题、注意事项等进行现场交流。

本次培训会旨在为加大公司管理制度、文件政策学习宣传力度，使各系统环节衔接更为顺畅，形成PDCA企业管理良性循环；同时也希望以此为契机，让中锐各管理环节与层级理清流程、目标统一，学习到位、行动一致。